
OBM ◆ BRAS DROIT STRATEGIQUE
◆ POUR COACHS ET FORMATRICES ◆
Tu arrives à vendre et les projets s’enchaînent, mais derrière, tout repose encore sur toi.
Je structure tes coulisses, mets en place les systèmes dont tu as besoin et fais avancer les projets à tes côtés.
Pour que tu puisses te concentrer sur tes accompagnements et le développement de ton business.
- LE CONSTAT -
Une formation à lancer, des clientes à suivre, des accès à envoyer, des prestataires à relancer…
Même quand tu délègues, tu restes celle qui doit penser à tout, vérifier et débloquer chaque situation.
À force, les projets de fond passent après les urgences.
Il est temps de poser une organisation où les informations sont accessibles, les responsabilités claires et les projets suivis.
- LE ROLE DU BRAS DROIT -

Je prends le temps de comprendre ta vision, tes offres et ta façon de travailler pour repérer les priorités et te proposer des solutions qui te ressemblent.
Un lancement approche? Je prépare le rétroplanning et suis son avancement.
Le suivi de tes clientes devient compliqué? Je mets en place un parcours et une organisation pour mieux les accompagner.
Tu travailles avec plusieurs prestataires? Je coordonne les échanges et les échéances.
Tu sais ce qui avance, ce qui bloque et ce qui demande ta décision.
- MA MISSION -
Selon les besoins de ton business, j’interviens à trois niveaux.
I
Structurer
Analyser ton fonctionnement, repérer les blocages et définir les priorités dans un plan d’action clair.

II
Implémenter
Mettre en place les outils, les process et les automatisations utiles: espace de travail centralisé, parcours client, suivi des élèves ou organisation des projets.

III
Piloter
Suivre l’avancement, coordonner les intervenants et analyser les indicateurs pour ajuster les actions avec toi.

Et si je vois quelque chose qui coince en chemin, je n'attends pas qu'on me le demande: je te le signale et je te propose une solution.
- MON REGARD EN PLUS -
Et de l'autre côté, il y a tes clients
Une bonne organisation se voit aussi dans ce qu’ils vivent après leur achat.
Savent-ils par où commencer? Trouvent-ils facilement leurs accès et leurs ressources? Repères-tu ceux qui décrochent avant qu'ils abandonnent?
Pendant 12 ans, comme prof, j’ai accompagné plus de 600 élèves. J’ai aussi suivi une vingtaine de formations en ligne.
Cette expérience nourrit ma façon de construire les parcours: des étapes claires, des informations faciles à retrouver et un suivi au bon moment.
Pour que ce que tu promets avant l’achat se retrouve dans l’expérience que tu proposes ensuite.
- ACCOMPAGNEMENT -

Chaque accompagnement est conçu pour répondre à une étape précise de la croissance de ton business, avec la profondeur et la rigueur que ça demande

PALIER 1
Audit stratégique 360°
STRUCTURE ◆ CLARTE ◆ DECISIONS
Ton business avance. Mais beaucoup de choses reposent encore sur toi, dans ta tête, dans ton énergie, dans l'urgence du quotidien.
Avant de scaler, il faut poser des bases solides.
Je prends du recul sur ton activité en réalisant une analyse complète de ton fonctionnement pour identifier les blocages invisibles et clarifier les priorités stratégiques à mettre en place.
Tu repars avec des pistes d'optimisation concrètes, un plan d'action structuré et une vision claire de tes prochaines priorités.

PALIER 2
Ecosystème Business
PROCESS ◆ AUTOMATISATION ◆ FLUIDITE
Tu sais ce qui doit changer mais entre les clientes, les lancements et le quotidien, tu n'as pas le temps de tout mettre en place seule.
Je structure les coulisses de ton business: outils, process, automatisations, parcours client ... Pour que tout soit plus simple, plus fluide et moins dépendant de toi.
Ton business arrête de reposer uniquement sur ton énergie. Il tourne. Tu gagnes plusieurs heures de travail.

PALIER 3
Pilotage Expansion
CROISSANCE ◆ KPI ◆ DIRECTION
Ton business est structuré.
Maintenant, il s'agit de le piloter avec hauteur, sans tout porter seule.
Je deviens ton bras droit stratégique de confiance: suivi des priorités, lecture des chiffres, coordination, décisions. On avance ensemble avec une vision claire et une croissance maîtrisée.
Tu retrouves enfin ta place de CEO. Avec de l'espace pour penser, décider et grandir.
MISSIONS PONCTUELLES
Interventions stratégiques
AUDIT ◆ OPTIMISATION ◆ STRUCTURE
Ton business n'a pas toujours besoin d'un accompagnement complet. Parfois, il a juste besoin d'un bon regard au bon moment.
J'interviens sur une problématique précise: audit express, automatisation, restructuration, optimisation... pour remettre de la clarté et de la fluidité là où ça coince.
Intervention ciblée, sur mesure, directement applicable.

PALIER 1
Audit stratégique 360°
STRUCTURE ◆ CLARTE ◆ DECISIONS
Ton business avance. Mais beaucoup de choses reposent encore sur toi, dans ta tête, dans ton énergie, dans l'urgence du quotidien.
Avant de scaler, il faut poser des bases solides.
Je prends du recul sur ton activité en réalisant un audit complet de ton activité pour identifier les blocages invisibles et clarifier les priorités stratégiques à mettre en place.
Tu repars avec des pistes d'optimisation concrètes, un plan d'action structuré et une vision claire de tes prochaines priorités.

PALIER 2
Ecosystème Business
PROCESS ◆ AUTOMATISATION ◆ FLUIDITE
Tu sais ce qui doit changer mais entre les clientes, les lancements et le quotidien, tu n'as pas le temps de tout mettre en place seule.
Je structure les coulisses de ton business: outils, process, automatisations, parcours client ... Pour que tout soit plus simple, plus fluide et moins dépendant de toi.
Ton business arrête de reposer uniquement sur ton énergie. Il tourne. Tu gagnes plusieurs heures de travail.

PALIER 3
Pilotage Expansion
CROISSANCE ◆ KPI ◆ DIRECTION
Ton business est structuré.
Maintenant, il s'agit de le piloter avec hauteur, sans tout porter seule.
Je deviens ton bras droit stratégique de confiance: suivi des priorités, lecture des chiffres, coordination, décisions. On avance ensemble avec une vision claire et une croissance maîtrisée.
Tu gardes une vision claire de ton activité sans devoir assurer seule chaque relance et chaque vérification.

MISSIONS PONCTUELLES
Interventions stratégiques
AUDIT ◆ OPTIMISATION ◆ STRUCTURE
Ton business n'a pas toujours besoin d'un accompagnement complet. Parfois, il a juste besoin d'un bon regard au bon moment.
J'interviens sur une problématique précise: audit express, automatisation, restructuration, optimisation... pour remettre de la clarté et de la fluidité là où ça coince.
Intervention ciblée, sur mesure, directement applicable.
- A PROPOS -

Pendant plus de 12 ans, j'ai enseigné l'économie, la gestion et le secrétariat. J'y ai développé quelque chose qui me sert encore tous les jours: cette capacité à structurer, organiser, transmettre et garder le fil même lorsqu'il y a énormément de choses à gérer.
Aujourd'hui, je mets cette rigueur au service des coachs et formatrices dont le business a grandi et qui ne veulent plus en porter seules toutes les coulisses. Mais pour moi, être bras droit va plus loin que "soulager": je veux comprendre ta vision, connaître ton fonctionnement et entrer suffisamment dans ton business pour réfléchir avec toi, anticiper et prendre des initiatives.
Parce qu'on ne me confie pas simplement des tâches. On me confie une partie du business et je la traite comme telle.
Samira
- COLLABORATION -
On devrait bien travailler ensemble si…

ton activité est déjà lancée et tu as des clientes

ton business fonctionne, mais beaucoup trop de choses reposent encore sur toi

tu sens qu'il est temps de structurer tes coulisses pour accompagner ta croissance

tu veux pouvoir déléguer sans perdre la vision de ce que tu construis

tu cherches quelqu'un capable de réfléchir avec toi, pas juste d'exécuter une liste de tâches
Ce n'est probablement pas pour toi si…

tu débutes ton activité et n'as pas encore d'offre validée

tu recherches surtout un soutien purement opérationnel (une assistante virtuelle sera probablement plus adaptée à ton besoin).

tu veux continuer à tout contrôler seule sans jamais déléguer

ton projet ne correspond pas à mes valeurs
- CONTACT -

Tu as construit quelque chose qui fonctionne. Maintenant, il est peut-être temps de construire les coulisses capables de soutenir la suite. Si tu ne sais pas encore exactement ce dont ton business a besoin, commence par le DIAGNOSTIC, il te permettra de prendre du recul sur ton fonctionnement actuel et d'identifier les zones qui méritent ton attention en priorité.
OBM ◆ BRAS DROIT STRATEGIQUE
Je structure les coulisses des business de coaching et de formation pour que tu retrouves ta vraie place: diriger, décider et développer.
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